Image
Image ImageImage
 
  Image   Image   Image   Image   Image   Image   Image  
Εκπόνηση Επιχειρησιακού Σχεδίου των Οκτώ Νοσοκομείων και του ΠΕΣΥΠ Στερεάς Ελλάδας
Ο Πελάτης

Το ΠΕΣΥΠ Στερεάς Ελλάδας είναι το Περιφερειακό Σύστημα Υγείας της περιφέρειας της Στερεάς Ελλάδας και έχει υπό τον συντονισμό του 8 Νοσοκομεία:

·          Κάρυστος

·          Κύμη

·          Λαμία

·          Θήβα

·         Αμφισσα

·          Χαλκίδα

·          Καρπενήσι

·          Λιβαδειά

 
Οι Ανάγκες

Ο νόμος 2889/2001 δρομολόγησε τη μεταρρύθμιση για τη βελτίωση και εκσυγχρονισμό του Εθνικού Συστήματος Υγείας (Ε.Σ.Υ.) και οδήγησε στη δημιουργία των Περιφερειακών Συστημάτων Υγείας (Πε.Σ.Υ.Π.) και στην αναδιοργάνωση της διοίκησης των Δημόσιων νοσοκομείων σκοπεύοντας στην αποκέντρωση του Ε.Σ.Υ και στην εισαγωγή ενός ορθολογικού management στις νοσοκομειακές μονάδες, αλλά και στο ευρύτερο σύστημα διοίκησης και οργάνωσης των υπηρεσιών υγείας.

 

Στο πλαίσιο αυτό, ο νόμος προβλέπει ότι οι διοικήσεις των Πε.Σ.Υ.Π. και των νοσοκομείων υποχρεούνται στην εκπόνηση Στρατηγικών και Επιχειρησιακών Σχεδίων Δράσης. Το γεγονός αυτό αποτελεί σημαντική καινοτομία για τον τομέα της υγείας στη χώρα μας,  καθώς με τον Στρατηγικό και Επιχειρησιακό Σχεδιασμό εισάγεται στο σύστημα υγείας η αντίληψη για ανάπτυξη ορθολογικού management και επιχειρείται η εισαγωγή σύγχρονων μεθόδων οργάνωσης και αποτελεσματικής διαχείρισης.

 

Με βάση τα ανωτέρω το ΠΕΣΥΠ Στερεάς Ελλάδας προκήρυξε δημόσιο ανοικτό διαγωνισμό για την υλοποίηση των επιχειρησιακών σχεδίων των 8 νοσοκομείων και του ίδιου του ΠΕΣΥΠ Στερεάς Ελλάδας.

 

Ανάδοχος του έργου κρίθηκε η ένωσε εταιρειών Bee Group και Προηγμένες Υπηρεσίες ΕΠΕ (ASG).

 
Η Λύση

Για την κατάρτιση του Στρατηγικού - Επιχειρησιακού Σχεδίου ακολουθήθηκε το μοντέλο ανάλυσης και σύνθεσης που περιγράφεται στον Οδηγό για την Κατάρτιση - Παρακολούθηση του Επιχειρησιακού Σχεδίου των Νοσοκομείων του ΕΣΥ του Υπουργείου Υγείας και Πρόνοιας. Το μοντέλο αυτό προβλέπει συγκεκριμένα στάδια εργασιών (βήματα) για τον καθορισμό της Στρατηγικής και τον Επιχειρησιακό Σχεδιασμό που απετέλεσαν τη βάση για τη διαμόρφωση των αντίστοιχων πακέτων εργασίας. Παράλληλα χρησιμοποιήθηκαν ειδικά διαμορφωμένα έντυπα αποτύπωσης και αξιολόγησης της σημερινής λειτουργίας των μονάδων του κάθε Νοσοκομείου (κλινικές, τμήματα, εργαστήρια, κλπ.).

 

Η υλοποίηση των επιχειρησιακών σχεδίων ακολούθησε δύο βασικούς άξονες. Ο πρώτος ήταν η επίτευξη του επιθυμητού αποτελέσματος σε σύγκλιση με την γενική στρατηγική και πολιτική στον χώρο της υγείας και ο δεύτερος ήταν ο ρεαλιστικός σχεδιασμός με βάση την ισχύουσα κατάσταση, ώστε τα προδιαγραφέντα βήματα να είναι επιτεύξιμα και ουσιαστικά αποδοτικά.

 
Τα οφέλη

Η υλοποίηση του έργου με την εφαρμογή επιστημονικών μελετητικών μεθοδολογιών και εργαλείων είχε σαν αποτέλεσμα την ολοκλήρωση των επιχειρησιακών σχεδίων μέσα στο τεθέν χρονοδιάγραμμα, την πλήρη αποτύπωση της υφιστάμενης κατάστασης και την υλοποίηση ρεαλιστικών και επιτεύξιμων σχεδίων δράσης τα οποία συνέβαλαν ουσιαστικά στην βελτιστοποίηση της λειτουργίας τόσο των Νοσοκομείων όσο και του ΠΕΣΥΠ Στερεάς Ελλάδας.

 
 


 
SiteMap Support Contact